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这些问题在休闲农业的规划设计中要避免

休闲农业在近年来发展迅速,各地都开始效仿成功的案例开发自己地域的休闲农业旅游项目。但是,在规划设计中,有一些问题是要避免的,下面就来简单说一下。

  休闲农业规划中要避免以下问题

  一、不做策划规划

  但凡转行做休闲农业的老板,大部分是以前行业的成功人士,有很多甚至曾经挖过矿。这些老板一般会全国乃至全世界跑一通,看到合适的项目就直接往自己的农场拷贝。殊不知有些项目是因为它背靠着大、中城市和著名景区做的。也就是这些项目在做的时候就不愁流量,不愁市场,所以成功。但自己的农场却没有这些。那么在这样的荒郊野外,你不打造自己的核心吸引力,行吗?这种模式一般满腔热情一头扎进休闲农业中来,而且都是大手笔、边干边摸索。因此,多数这样的休闲农业项目起步后,都是顾头不顾尾,到头不知向哪里去,有一种找不到路的感受,走不通的时候,打电话来咨询。这时候几百万、几千万的资金已经打了水漂。

  经验之谈:打仗都要做沙盘,投资休闲农业更要先做策划规划,在没有投入资金之前,就在沙盘上弄明白。在《孙子兵法》中,孙子指出:“兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也!”投资也是企业的大事,不可不查也,不可不做策划规划也!

  二、盲目迎合二老规划

  有的老板投资休闲农业项目,主要是看到了政府对农业项目的资金支持政策,因此,规划方向不是面向市场,不是根据资源条件、资金能力来做规划,而是一切图政府所好,想着圈政策的钱。从而规划内容一味的“高、大、上”,与市场实际投资运营严重脱节。但现在休闲农业项目大部分都是先验收,再补贴。所以这个会慢慢消失。另外一种强势的老板,会根据自己的经验和爱好,在规划上指点江山、激扬文字。虽然过了一把规划的瘾,但最后买单的还是你自己啊!

  三、跨界规划

  休闲农业规划和城乡规划、园林规划、建筑规划等有相通的地方,但也有其独特之处。因为休闲农业的吸引核有两个:一个是特色农业。二是特色农业基础上做的旅游吸引核。在加上农业的剪刀差,做农业盈利模式的时候,不能简单的单维度考虑,更要考虑农业收入、政府补贴、农业附加值、旅游收入等。

  四、照搬城市公园规划

  很多休闲农业规划本质上就是复制城市公园的做派,走的是园林景观与城市公园设计路径,什么自行车项目、生态餐厅、公园游乐项目等。但凡涉及到农业就是博物馆或其他观赏类项目。这样做的问题是,城市公园是城市休闲的场所,而大部分休闲农业都处于荒郊野外,别人凭什么大老远去你那个地方呢?

  五、选择一条龙服务

  市场上有很多原先是干施工的公司。为了招徕客户,提出策划、规划、设计、施工、运营一条龙服务。更有甚者提出只要施工就可以送策划、规划、设计。这样的策划、规划、设计你敢要吗?众所周知,全球化的基础是社会分工,随着社会的发展分工只能越来越细,不会越来越粗。工匠精神就是在细分工的基础上提出的。

  六、选择公司没有选对人

  要想做好一个策划规划,项目负责人是最关键的。如果拓展业务的是高手,而实际做项目的却另有其人,那么你可能被套路了。规避的方法有两条。第一你看中了哪位专家,就在合同里写上这位专家是项目负责人。项目的考察、定位、主要创作、汇报、评审等都必须这个专家亲自来做。第二在汇报过程中,询问汇报专家本子的细节,就能知道规划方是否真正在履行合同。

  休闲农业的开发是件比较复杂的事情,总的来说,在做休闲农业规划时,要依规划的区位、性质、内容的不同而有不同的要求,实现农业与旅游的有机结合,不可盲从。